开端:茅台融媒体中心
7月7日,贵州茅台酒销售有限公司2025年半年商场责任会在茅台会议中心召开,全面回归茅台酒上半年商场营销责任,分析研判下半年商场步地,为完成年度筹办长入念念想、凝华共鸣。
茅台集团党委秘书、董事长张德芹出席会议并话语,党委副秘书、总司理王莉主办会议,集团及股份教唆张贵超、游亚林、张旭参加。
2025年上半年,销售公司永久保持战术定力、刚毅发展信心,原原本本落实集团党委和筹备班子各项方案部署,深度践行“卖酒向卖活命表情”转动,高效统筹需求端、供给端、渠说念端“三端”共振,完成了既定筹备任务,为下半年进一步巩固商场面位、巩固发展大局打下了坚实基础。
张德芹话语
会上,张德芹充分笃信了茅台酒商场责任获得的奏效,并对常年贫寒奋战在销售一线的商场东说念主员抒发了至意的感激。他暗意,奏效的获得,获利于销售公司高下配合一心、拼搏发愤;获利于营销团队深耕商场、开垦超越;获利于经销商伙伴与企业同频共振、聚力前行,各方以协同奋进的姿态,共同书写了商场开垦的实干答卷。
张德芹合计,现时的商场,是一次深切的期间性跨越,白酒行业正加快从以商品为中心的期间,转向以徒然者为中心的商品期间省略是“商品+劳动”的期间。濒临白酒行业的根人道期间变革,茅台有富饶的信心与定力成为破冰前行的引颈者。这份底气,源自外部的机遇,也源自茅台本人的实力。基于对商场环境与趋势的判断,茅台需要主动求变,从商品期间向商品与劳动并重转动,从“渠说念为王”向“徒然者为王”转动,抛弃被迫恭候的念念维,以积极姿态布置期间挑战,把捏发展机遇。
关于往时商场责任,张德芹强调,要对峙茅台“酒文化的极致”的定位,赓续巩固本人上风,以更高圭臬餍足徒然者对高品性居品的需求。要对峙强化劳动智商不动摇,赓续作念优劳动,给徒然者提供满满的心境价值,赢得更多徒然者的怜爱。
就何如升迁劳动质地,张德芹指出,要紧紧把捏“劳动”中枢,以徒然者为中心,从“找到徒然者、为徒然者提供劳动”脱手,精确定位筹办客群,拓展多元触达渠说念,优化劳动全经过。要拿出过硬的次第,竖立劳动捕快评价机制,作念好“劳动翻新”,真确让经销商和徒然者感受到茅台的劳动温度。要加大商场插足力度,强化品牌定位宣传,推进文化体验馆转型发展,进一步作念好系列文化行径,从居品体验、品牌理会到文化共鸣等维度为徒然者提供更丰富、更立体、更有“典礼感”的劳动与价值。要强化实施力,在姿态上“俯下身子”,在步履上“千里到一线”,深入连接分析商场情况,真确匡助经销商、徒然者贬约束题。要与经销商保持“亲清”干系,强化疏通机制,流通讯息渠说念,把经销商视为共同开垦商场的战友,构建健康、透明、平允的合作生态。要以欢喜进取、克难求进的精神情状,以只争迟早、全力跨越的粗莽劲头,以坚苦卓绝、浩浩汤汤的武断立场,王人心合力,攻坚克难,谱写茅台高质地发展新篇章。
王莉主办会议
就贯彻落实会议精神,王莉围绕“赶、转、改”三个方面提议了条款。一是秉持赶考的心态,直面商场繁难挑战。要以更高站位,全新的视线,更大的气象,深入连接新趋势、新问题,保持信心、定力与庸俗心,克难奋进,聚力攻坚,以本人细目性布置商场的不细目性,在期间大考中交出亮眼答卷。二是加大转型的力度,结束业务破局开局。要以贬责供需不适配问题为效用点,加大客群转型力度;致密契合国度政策导向和新的商场趋势,围绕“职业和活命”两条干线,加大场景转型力度;以徒然者为中心,从功能价值、体验价值、心境价值方面,加大劳动转型力度。三是优化校正的举措,推进商场矜重发展。要赓续优化商场策略,赓续校正责任立场,聚焦居品、价钱、渠说念等重心任务,以立场竖立为抓手,夯实商场基本盘。同期,对峙“亲清共赢”理念,与渠说念商同德齐心、联袂共进,共同助力茅台结束可赓续高质地发展。
会议现场
会上,销售公司作2025年半年商场责任讲述,销售公司省区、自营公司崇拜东说念主代表作责任共享。本年以来,销售团队以信心、拼劲和主张,在渠说念竖立、商场拓展、品牌扩充等责任上酿成了诸多有用教导。在接下来的“半程冲刺”阶段,销售公司将在集团党委和筹备班子的强硬教唆和高位统筹下,秉持全都的信心、必胜的决心、求实的恒心,扛牢牵累,赓续发愤,确保全年任务圆满收官,为茅台行稳致远筑牢根基、添砖加瓦。
茅台集团、茅台酒股份公司关联职能部门崇拜东说念主,销售公司各省区、自营公司、部门崇拜东说念主等参加会议。